谈判方式

点评日期:19 年 2017 月 XNUMX 日

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总结

  • 和朋友一起练习你的音调。
  • 了解你的事实和论点。
  • 知道你的底线。
  • 不要放弃你的游戏计划。 

我们一直在谈判,无论是与老板、孩子、邻居还是配偶做交易。 我们经常谈判至关重要的项目——工作、金钱、假期和人际关系。 然而,我们当中有多少人花时间学习如何胜任它呢? 谈判可能是一门艺术,但也是一种可以学习的技能。

克服恐惧

许多人不喜欢并避免谈判,这最终可能会让他们终生花钱。 无论如何都要强迫自己去做。 知识、准备和练习可以帮助消除一些恐惧,而且随着时间的推移,你会变得更好。 与朋友或同事练习推销; 让他和你一起角色扮演。

做你的作业

了解你的事实和论点。 了解市场对于任何采购交易都至关重要。 如果您正在谈判加薪或工作,请了解您为公司带来的特质——特别是您如何满足雇主的需求。 预测其他玩家的问题和争论。

知道你 和你什么 需要 退出交易 - 并了解两者之间的区别。 弄清楚桌子另一边的人想要什么和需要什么同样重要。 提出问题并仔细聆听答案。

把你的时间

时间是一个大问题,也是一个重要的优势。 “有动力的卖家”是需要快速完成交易的人。 如果您知道有人在最后期限内完成任务,那么这是一张对您有利的牌。 表现得好像你拥有世界上所有的时间和选择。

工作你的选择

巧妙地让对方知道您还有其他选择(另一所房子,另一份工作)。 但如果你这样做,请确保 你真的 确实有其他选择。 总会有另一栋房子或一辆车,但是否有另一份适合您的工作? 除非你是认真的,否则永远不要威胁要走开。

了解你的力量

诚实地回答问题:在这种情况下谁更有力量? 如果你正在购买一辆你想要但不需要的汽车,你有能力走开。 如果你在谈判一份你不想失去的工作的福利待遇,老板会占上风。 知道自己的立场会给你走开的力量或妥协的智慧。 

妥协

大多数谈判都需要一些妥协。 这就是为什么了解您的底线以及您愿意放弃什么很重要。 尽量避免陷入任何一个/或一个位置:“要么你满足我的价格,要么我离开这里。” 不要设定没有任何回旋余地的最后期限或目标。

要有创意

如果您正在与承包商谈判,您可以通过自己购买供应品(例如油漆)来争取更低的价格。 妥协需要勇气和创造力将想法摆到桌面上。

拿好你的牌

不要虚伪或说谎,这两者都可能毁掉未来的关系,但也不要放弃你的游戏计划。 毕竟,在谈判中说明你愿意接受多高或多低是不明智的。 例如,在协商薪酬方案时,您可能希望双方都加薪 15% 假期的增加。 然而,如果假期对你来说比加薪更重要,就没有必要让你的老板知道这一点。 这样一来,您就可以开始尝试同时获得两者,然后只有在必须加薪时才妥协。

这种“扑克游戏”适用于商业交易; 人际关系谈判需要诚实、坦率的沟通。

不要害怕发起谈判

有时你所要做的就是问:这笔费用可以协商吗? 如果他们拒绝,请准备好抛出一些创意。 例如,如果您雇用某人为您建立网站,您可以要求较低的费用以换取推荐信。

追求双赢

在整个过程中,重要的是要表明您了解对方的担忧。 口头承认对方需要赚取合理的利润或满足时间表,并且您愿意为每个人都满意的情况而努力。 成功的谈判者知道追求双赢的局面。

那些在没有智慧或公平的情况下寻求支配的人往往会树敌。 这样的“征服者”可能会赢得战斗,但可能会输掉战争。 当您在需要良好持续关系的舞台上进行谈判时尤其如此。

弥漫的情绪

专注于问题,而不是谈判桌上的人物。 如果您正在与生气的人谈判,请识别她的愤怒,然后着手寻找解决方案。 避免变得过于情绪化或侮辱人。 如果情况失控,请取消一切,改天再试。

制定备份计划

如果谈判没有按照您想要的方式进行,请了解您的备用计划。 你准备好放弃这笔交易了吗? 你愿意接受妥协吗? 你有什么选择? 如果谈判停滞不前,同意改天见面; 也许情况会发生变化,或者你们都会有新的想法。 

通过艾米薯条
资料来源:达成一致:在不让步的情况下谈判达成协议,罗杰·费舍尔、布鲁斯·巴顿和威廉·尤里。 企鹅集团,1991; “How to Negotiate Anything”,迈克尔·卡普兰 (Michael Kaplan),Money Magazine,2005 年 2005 月; 小企业管理局,www.sba.gov; “聪明的买家知道如何谈判”,罗伯特·布鲁斯 (Robert J. Bruss),洛杉矶时报,XNUMX 年。

总结

  • 和朋友一起练习你的音调。
  • 了解你的事实和论点。
  • 知道你的底线。
  • 不要放弃你的游戏计划。 

我们一直在谈判,无论是与老板、孩子、邻居还是配偶做交易。 我们经常谈判至关重要的项目——工作、金钱、假期和人际关系。 然而,我们当中有多少人花时间学习如何胜任它呢? 谈判可能是一门艺术,但也是一种可以学习的技能。

克服恐惧

许多人不喜欢并避免谈判,这最终可能会让他们终生花钱。 无论如何都要强迫自己去做。 知识、准备和练习可以帮助消除一些恐惧,而且随着时间的推移,你会变得更好。 与朋友或同事练习推销; 让他和你一起角色扮演。

做你的作业

了解你的事实和论点。 了解市场对于任何采购交易都至关重要。 如果您正在谈判加薪或工作,请了解您为公司带来的特质——特别是您如何满足雇主的需求。 预测其他玩家的问题和争论。

知道你 和你什么 需要 退出交易 - 并了解两者之间的区别。 弄清楚桌子另一边的人想要什么和需要什么同样重要。 提出问题并仔细聆听答案。

把你的时间

时间是一个大问题,也是一个重要的优势。 “有动力的卖家”是需要快速完成交易的人。 如果您知道有人在最后期限内完成任务,那么这是一张对您有利的牌。 表现得好像你拥有世界上所有的时间和选择。

工作你的选择

巧妙地让对方知道您还有其他选择(另一所房子,另一份工作)。 但如果你这样做,请确保 你真的 确实有其他选择。 总会有另一栋房子或一辆车,但是否有另一份适合您的工作? 除非你是认真的,否则永远不要威胁要走开。

了解你的力量

诚实地回答问题:在这种情况下谁更有力量? 如果你正在购买一辆你想要但不需要的汽车,你有能力走开。 如果你在谈判一份你不想失去的工作的福利待遇,老板会占上风。 知道自己的立场会给你走开的力量或妥协的智慧。 

妥协

大多数谈判都需要一些妥协。 这就是为什么了解您的底线以及您愿意放弃什么很重要。 尽量避免陷入任何一个/或一个位置:“要么你满足我的价格,要么我离开这里。” 不要设定没有任何回旋余地的最后期限或目标。

要有创意

如果您正在与承包商谈判,您可以通过自己购买供应品(例如油漆)来争取更低的价格。 妥协需要勇气和创造力将想法摆到桌面上。

拿好你的牌

不要虚伪或说谎,这两者都可能毁掉未来的关系,但也不要放弃你的游戏计划。 毕竟,在谈判中说明你愿意接受多高或多低是不明智的。 例如,在协商薪酬方案时,您可能希望双方都加薪 15% 假期的增加。 然而,如果假期对你来说比加薪更重要,就没有必要让你的老板知道这一点。 这样一来,您就可以开始尝试同时获得两者,然后只有在必须加薪时才妥协。

这种“扑克游戏”适用于商业交易; 人际关系谈判需要诚实、坦率的沟通。

不要害怕发起谈判

有时你所要做的就是问:这笔费用可以协商吗? 如果他们拒绝,请准备好抛出一些创意。 例如,如果您雇用某人为您建立网站,您可以要求较低的费用以换取推荐信。

追求双赢

在整个过程中,重要的是要表明您了解对方的担忧。 口头承认对方需要赚取合理的利润或满足时间表,并且您愿意为每个人都满意的情况而努力。 成功的谈判者知道追求双赢的局面。

那些在没有智慧或公平的情况下寻求支配的人往往会树敌。 这样的“征服者”可能会赢得战斗,但可能会输掉战争。 当您在需要良好持续关系的舞台上进行谈判时尤其如此。

弥漫的情绪

专注于问题,而不是谈判桌上的人物。 如果您正在与生气的人谈判,请识别她的愤怒,然后着手寻找解决方案。 避免变得过于情绪化或侮辱人。 如果情况失控,请取消一切,改天再试。

制定备份计划

如果谈判没有按照您想要的方式进行,请了解您的备用计划。 你准备好放弃这笔交易了吗? 你愿意接受妥协吗? 你有什么选择? 如果谈判停滞不前,同意改天见面; 也许情况会发生变化,或者你们都会有新的想法。 

通过艾米薯条
资料来源:达成一致:在不让步的情况下谈判达成协议,罗杰·费舍尔、布鲁斯·巴顿和威廉·尤里。 企鹅集团,1991; “How to Negotiate Anything”,迈克尔·卡普兰 (Michael Kaplan),Money Magazine,2005 年 2005 月; 小企业管理局,www.sba.gov; “聪明的买家知道如何谈判”,罗伯特·布鲁斯 (Robert J. Bruss),洛杉矶时报,XNUMX 年。

总结

  • 和朋友一起练习你的音调。
  • 了解你的事实和论点。
  • 知道你的底线。
  • 不要放弃你的游戏计划。 

我们一直在谈判,无论是与老板、孩子、邻居还是配偶做交易。 我们经常谈判至关重要的项目——工作、金钱、假期和人际关系。 然而,我们当中有多少人花时间学习如何胜任它呢? 谈判可能是一门艺术,但也是一种可以学习的技能。

克服恐惧

许多人不喜欢并避免谈判,这最终可能会让他们终生花钱。 无论如何都要强迫自己去做。 知识、准备和练习可以帮助消除一些恐惧,而且随着时间的推移,你会变得更好。 与朋友或同事练习推销; 让他和你一起角色扮演。

做你的作业

了解你的事实和论点。 了解市场对于任何采购交易都至关重要。 如果您正在谈判加薪或工作,请了解您为公司带来的特质——特别是您如何满足雇主的需求。 预测其他玩家的问题和争论。

知道你 和你什么 需要 退出交易 - 并了解两者之间的区别。 弄清楚桌子另一边的人想要什么和需要什么同样重要。 提出问题并仔细聆听答案。

把你的时间

时间是一个大问题,也是一个重要的优势。 “有动力的卖家”是需要快速完成交易的人。 如果您知道有人在最后期限内完成任务,那么这是一张对您有利的牌。 表现得好像你拥有世界上所有的时间和选择。

工作你的选择

巧妙地让对方知道您还有其他选择(另一所房子,另一份工作)。 但如果你这样做,请确保 你真的 确实有其他选择。 总会有另一栋房子或一辆车,但是否有另一份适合您的工作? 除非你是认真的,否则永远不要威胁要走开。

了解你的力量

诚实地回答问题:在这种情况下谁更有力量? 如果你正在购买一辆你想要但不需要的汽车,你有能力走开。 如果你在谈判一份你不想失去的工作的福利待遇,老板会占上风。 知道自己的立场会给你走开的力量或妥协的智慧。 

妥协

大多数谈判都需要一些妥协。 这就是为什么了解您的底线以及您愿意放弃什么很重要。 尽量避免陷入任何一个/或一个位置:“要么你满足我的价格,要么我离开这里。” 不要设定没有任何回旋余地的最后期限或目标。

要有创意

如果您正在与承包商谈判,您可以通过自己购买供应品(例如油漆)来争取更低的价格。 妥协需要勇气和创造力将想法摆到桌面上。

拿好你的牌

不要虚伪或说谎,这两者都可能毁掉未来的关系,但也不要放弃你的游戏计划。 毕竟,在谈判中说明你愿意接受多高或多低是不明智的。 例如,在协商薪酬方案时,您可能希望双方都加薪 15% 假期的增加。 然而,如果假期对你来说比加薪更重要,就没有必要让你的老板知道这一点。 这样一来,您就可以开始尝试同时获得两者,然后只有在必须加薪时才妥协。

这种“扑克游戏”适用于商业交易; 人际关系谈判需要诚实、坦率的沟通。

不要害怕发起谈判

有时你所要做的就是问:这笔费用可以协商吗? 如果他们拒绝,请准备好抛出一些创意。 例如,如果您雇用某人为您建立网站,您可以要求较低的费用以换取推荐信。

追求双赢

在整个过程中,重要的是要表明您了解对方的担忧。 口头承认对方需要赚取合理的利润或满足时间表,并且您愿意为每个人都满意的情况而努力。 成功的谈判者知道追求双赢的局面。

那些在没有智慧或公平的情况下寻求支配的人往往会树敌。 这样的“征服者”可能会赢得战斗,但可能会输掉战争。 当您在需要良好持续关系的舞台上进行谈判时尤其如此。

弥漫的情绪

专注于问题,而不是谈判桌上的人物。 如果您正在与生气的人谈判,请识别她的愤怒,然后着手寻找解决方案。 避免变得过于情绪化或侮辱人。 如果情况失控,请取消一切,改天再试。

制定备份计划

如果谈判没有按照您想要的方式进行,请了解您的备用计划。 你准备好放弃这笔交易了吗? 你愿意接受妥协吗? 你有什么选择? 如果谈判停滞不前,同意改天见面; 也许情况会发生变化,或者你们都会有新的想法。 

通过艾米薯条
资料来源:达成一致:在不让步的情况下谈判达成协议,罗杰·费舍尔、布鲁斯·巴顿和威廉·尤里。 企鹅集团,1991; “How to Negotiate Anything”,迈克尔·卡普兰 (Michael Kaplan),Money Magazine,2005 年 2005 月; 小企业管理局,www.sba.gov; “聪明的买家知道如何谈判”,罗伯特·布鲁斯 (Robert J. Bruss),洛杉矶时报,XNUMX 年。

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