总结
- 如果您要喝酒,请确保您知道自己的限制并遵守它们。
- 确保那里有适当的食物,或者在出发前吃东西,以满足您的特殊饮食需求。
您需要制定应对工作场所假日聚会的策略吗?是的!每一次公司聚会——无论何时何地举行,无论看起来多么随意或正式——仍然是一次商务会议。无论你喜欢与否,你所做的事情以及你如何做都会被视为与你的能力直接相关。
所以,去吧——玩得开心!记住这些提示。
- 知道什么是预期的。 礼物?穿什么?什么时候到达或离开?
- 如果您要喝酒,请确保您知道自己的限制并坚持下去。
- 满足你的特殊饮食需求,确保那里有合适的食物,或者走之前吃点东西。不要对你不能吃的东西做出冷嘲热讽的评论。
- 在房间里工作。 不要和你认识的人挤在一起。您有一个很好的机会去了解公司的其他人并给他们留下深刻的印象。与不同部门、不同级别的人员交谈。
- 保持轻松的谈话。 尽量不要一直谈论生意。远离那些想抱怨的人。
- 你是否在闲聊时遇到困难?将聚会视为一个大型的、非正式的“焦点小组”。 通过在小组之间走访,询问 1 或 2 个有助于充实您的想法的关键问题,收集有关项目/活动(个人或专业)的意见。告诉人们您正在做什么……他们会参与其中!
- 请记住,这些人是您的同事,而不是您的最好的朋友或潜在的伴侣(通常如此!)。 小心你的言行不要太私人化或太私人化。
- 抛开内部政治。 现在不是展示其他部门或人员所做的对错记分卡的时候。
- 知道谁会在那里—配偶、外部供应商或顾问、公司其他部门的员工。事先弄清楚你想和谁亲近或远离谁。远离你相处不来的人。
- 说谢谢— 给业主、老板、赞助商、主持人、派对策划者、你的秘密圣诞老人。如果合适,发送正式的便条(可能是电子邮件)。
尽管你尽了最大努力,但你还是可能会做出一些让你后悔的事情。处理这些“早晨后”忧郁症的最佳方法是什么?
- 立即道歉——而且是诚恳的道歉。
- 与此人讨论发生的事情及其原因。
- 让你的工作表现出色,这样人们就会关注你的优势,而不是你在聚会上的失态。
总结
- 如果您要喝酒,请确保您知道自己的限制并遵守它们。
- 确保那里有适当的食物,或者在出发前吃东西,以满足您的特殊饮食需求。
您需要制定应对工作场所假日聚会的策略吗?是的!每一次公司聚会——无论何时何地举行,无论看起来多么随意或正式——仍然是一次商务会议。无论你喜欢与否,你所做的事情以及你如何做都会被视为与你的能力直接相关。
所以,去吧——玩得开心!记住这些提示。
- 知道什么是预期的。 礼物?穿什么?什么时候到达或离开?
- 如果您要喝酒,请确保您知道自己的限制并坚持下去。
- 满足你的特殊饮食需求,确保那里有合适的食物,或者走之前吃点东西。不要对你不能吃的东西做出冷嘲热讽的评论。
- 在房间里工作。 不要和你认识的人挤在一起。您有一个很好的机会去了解公司的其他人并给他们留下深刻的印象。与不同部门、不同级别的人员交谈。
- 保持轻松的谈话。 尽量不要一直谈论生意。远离那些想抱怨的人。
- 你是否在闲聊时遇到困难?将聚会视为一个大型的、非正式的“焦点小组”。 通过在小组之间走访,询问 1 或 2 个有助于充实您的想法的关键问题,收集有关项目/活动(个人或专业)的意见。告诉人们您正在做什么……他们会参与其中!
- 请记住,这些人是您的同事,而不是您的最好的朋友或潜在的伴侣(通常如此!)。 小心你的言行不要太私人化或太私人化。
- 抛开内部政治。 现在不是展示其他部门或人员所做的对错记分卡的时候。
- 知道谁会在那里—配偶、外部供应商或顾问、公司其他部门的员工。事先弄清楚你想和谁亲近或远离谁。远离你相处不来的人。
- 说谢谢— 给业主、老板、赞助商、主持人、派对策划者、你的秘密圣诞老人。如果合适,发送正式的便条(可能是电子邮件)。
尽管你尽了最大努力,但你还是可能会做出一些让你后悔的事情。处理这些“早晨后”忧郁症的最佳方法是什么?
- 立即道歉——而且是诚恳的道歉。
- 与此人讨论发生的事情及其原因。
- 让你的工作表现出色,这样人们就会关注你的优势,而不是你在聚会上的失态。
总结
- 如果您要喝酒,请确保您知道自己的限制并遵守它们。
- 确保那里有适当的食物,或者在出发前吃东西,以满足您的特殊饮食需求。
您需要制定应对工作场所假日聚会的策略吗?是的!每一次公司聚会——无论何时何地举行,无论看起来多么随意或正式——仍然是一次商务会议。无论你喜欢与否,你所做的事情以及你如何做都会被视为与你的能力直接相关。
所以,去吧——玩得开心!记住这些提示。
- 知道什么是预期的。 礼物?穿什么?什么时候到达或离开?
- 如果您要喝酒,请确保您知道自己的限制并坚持下去。
- 满足你的特殊饮食需求,确保那里有合适的食物,或者走之前吃点东西。不要对你不能吃的东西做出冷嘲热讽的评论。
- 在房间里工作。 不要和你认识的人挤在一起。您有一个很好的机会去了解公司的其他人并给他们留下深刻的印象。与不同部门、不同级别的人员交谈。
- 保持轻松的谈话。 尽量不要一直谈论生意。远离那些想抱怨的人。
- 你是否在闲聊时遇到困难?将聚会视为一个大型的、非正式的“焦点小组”。 通过在小组之间走访,询问 1 或 2 个有助于充实您的想法的关键问题,收集有关项目/活动(个人或专业)的意见。告诉人们您正在做什么……他们会参与其中!
- 请记住,这些人是您的同事,而不是您的最好的朋友或潜在的伴侣(通常如此!)。 小心你的言行不要太私人化或太私人化。
- 抛开内部政治。 现在不是展示其他部门或人员所做的对错记分卡的时候。
- 知道谁会在那里—配偶、外部供应商或顾问、公司其他部门的员工。事先弄清楚你想和谁亲近或远离谁。远离你相处不来的人。
- 说谢谢— 给业主、老板、赞助商、主持人、派对策划者、你的秘密圣诞老人。如果合适,发送正式的便条(可能是电子邮件)。
尽管你尽了最大努力,但你还是可能会做出一些让你后悔的事情。处理这些“早晨后”忧郁症的最佳方法是什么?
- 立即道歉——而且是诚恳的道歉。
- 与此人讨论发生的事情及其原因。
- 让你的工作表现出色,这样人们就会关注你的优势,而不是你在聚会上的失态。