工作场所幸福感:每个人都可以做些什么来树立积极的基调

26 年 2017 月 XNUMX 日点评

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总结

  • 情绪在工作场所是会传染的。确保你传播的是积极的情绪。
  • 微笑和向同事打招呼等小举动都能产生很大的作用。
  • 注意你带到工作中的情绪。

你无法改变经济或世界局势。但你可以让你的工作场所更快乐一点——也许快乐很多,如果其他人效仿你的例子。

这种力量的秘密在于社会科学家所说的群体情绪的“传染效应”。你的情绪不仅会影响你周围的人。它们还会传染给陌生人。在一项对马萨诸塞州弗雷明翰 4,739 名居民进行 20 年跟踪的研究中,研究人员 James H. Fowler 和 Nicholas A. Christakis 发现,该镇的社交网络中存在“快乐和不快乐的人群体”。他们说:“人们的幸福感之间的关系可以扩展到三度分离(例如,朋友的朋友的朋友)。”

典型的工作场所比弗雷明汉小得多,一个人的情绪或行为的影响可能更加明显。那么你能做些什么来营造积极的氛围呢?以下是管理专家和心理学家的一些建议。

小举动很重要

微笑和向同事打招呼不需要费什么力气,但效果却很大。宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德说,这些小举动就像“在工作场所点燃火柴——点燃积极的火柴”。

巴萨德在实验室研究中发现,一个人的肢体语言和面部表情也会影响一个群体的情绪。善待他人也有助于培养互惠文化,每个人都会心照不宣地回报他们所得到的帮助和情感支持。

巴萨德承认,如果你不是一个人在行动的话,营造积极的氛围会更容易,但是如果你不启动这一进程,谁来启动呢?

抑制你的负面情绪

传播负面情绪和传播正面情绪一样容易,尤其是当你没有意识到自己对他人的影响时。普渡大学心理学家霍华德·韦斯说:“试着了解你的行为会给别人带来什么感受。”“很多时候,我们给别人带来负面感受,因为我们明知自己的行为是错误的,但却无法控制自己,”他说。

韦斯建议,通过抽出时间,不再进行自我调节的情绪,来补充你的“调节资源”。白天离开工作场所可能会有所帮助。巴萨德说,当你发现自己情绪低落,又不想让别人失望时,短暂的“休息”会很有帮助。即使只是走出去反思几分钟,也能起到作用。

注意你带什么去上班

如果你以不高兴的心情开始一天的工作,那么你很可能也会以同样的方式结束一天的工作。在一项针对呼叫中心员工的研究中,沃顿商学院教授南希·罗斯巴德和俄亥俄大学的斯蒂芬妮·威尔克发现,人们上班时的情绪对他们一天的工作(和他们的表现)的影响比工作场所发生的任何事情都要大。(他们还发现,积极的情绪比消极的情绪对生产力的影响更大。)

此类研究表明,工作与生活的其他部分之间并没有明显的界限。“上班时,你不会进入某种修道院,”韦斯说。

但当心情不好时,你可以努力减轻它的影响。“首先要意识到它,”巴萨德说。“这对减轻它有很大帮助,因为至少你在注意它。”

如果你心情愉快地来上班,你的同事们就会更加高兴——只要你不隐藏自己的积极情绪。

汤姆·格雷
资料来源:宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德;普渡大学心理科学教授霍华德·韦斯;詹姆斯·H·福勒和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯,《大型社交网络中幸福感的动态传播:弗雷明汉心脏研究 20 年的纵向分析》,《英国医学杂志》337:a2338,4 年 2008 月 337 日,http://www.bmj.com/content/2338/bmj.a6;《在办公桌的错误一侧醒来:情绪对工作表现的影响》,沃顿知识在线,2006 年 XNUMX 月 XNUMX 日,http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/waking-up-on-the-wrong-side-of-the-desk-the-effect-of-mood-on-work-performance/

总结

  • 情绪在工作场所是会传染的。确保你传播的是积极的情绪。
  • 微笑和向同事打招呼等小举动都能产生很大的作用。
  • 注意你带到工作中的情绪。

你无法改变经济或世界局势。但你可以让你的工作场所更快乐一点——也许快乐很多,如果其他人效仿你的例子。

这种力量的秘密在于社会科学家所说的群体情绪的“传染效应”。你的情绪不仅会影响你周围的人。它们还会传染给陌生人。在一项对马萨诸塞州弗雷明翰 4,739 名居民进行 20 年跟踪的研究中,研究人员 James H. Fowler 和 Nicholas A. Christakis 发现,该镇的社交网络中存在“快乐和不快乐的人群体”。他们说:“人们的幸福感之间的关系可以扩展到三度分离(例如,朋友的朋友的朋友)。”

典型的工作场所比弗雷明汉小得多,一个人的情绪或行为的影响可能更加明显。那么你能做些什么来营造积极的氛围呢?以下是管理专家和心理学家的一些建议。

小举动很重要

微笑和向同事打招呼不需要费什么力气,但效果却很大。宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德说,这些小举动就像“在工作场所点燃火柴——点燃积极的火柴”。

巴萨德在实验室研究中发现,一个人的肢体语言和面部表情也会影响一个群体的情绪。善待他人也有助于培养互惠文化,每个人都会心照不宣地回报他们所得到的帮助和情感支持。

巴萨德承认,如果你不是一个人在行动的话,营造积极的氛围会更容易,但是如果你不启动这一进程,谁来启动呢?

抑制你的负面情绪

传播负面情绪和传播正面情绪一样容易,尤其是当你没有意识到自己对他人的影响时。普渡大学心理学家霍华德·韦斯说:“试着了解你的行为会给别人带来什么感受。”“很多时候,我们给别人带来负面感受,因为我们明知自己的行为是错误的,但却无法控制自己,”他说。

韦斯建议,通过抽出时间,不再进行自我调节的情绪,来补充你的“调节资源”。白天离开工作场所可能会有所帮助。巴萨德说,当你发现自己情绪低落,又不想让别人失望时,短暂的“休息”会很有帮助。即使只是走出去反思几分钟,也能起到作用。

注意你带什么去上班

如果你以不高兴的心情开始一天的工作,那么你很可能也会以同样的方式结束一天的工作。在一项针对呼叫中心员工的研究中,沃顿商学院教授南希·罗斯巴德和俄亥俄大学的斯蒂芬妮·威尔克发现,人们上班时的情绪对他们一天的工作(和他们的表现)的影响比工作场所发生的任何事情都要大。(他们还发现,积极的情绪比消极的情绪对生产力的影响更大。)

此类研究表明,工作与生活的其他部分之间并没有明显的界限。“上班时,你不会进入某种修道院,”韦斯说。

但当心情不好时,你可以努力减轻它的影响。“首先要意识到它,”巴萨德说。“这对减轻它有很大帮助,因为至少你在注意它。”

如果你心情愉快地来上班,你的同事们就会更加高兴——只要你不隐藏自己的积极情绪。

汤姆·格雷
资料来源:宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德;普渡大学心理科学教授霍华德·韦斯;詹姆斯·H·福勒和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯,《大型社交网络中幸福感的动态传播:弗雷明汉心脏研究 20 年的纵向分析》,《英国医学杂志》337:a2338,4 年 2008 月 337 日,http://www.bmj.com/content/2338/bmj.a6;《在办公桌的错误一侧醒来:情绪对工作表现的影响》,沃顿知识在线,2006 年 XNUMX 月 XNUMX 日,http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/waking-up-on-the-wrong-side-of-the-desk-the-effect-of-mood-on-work-performance/

总结

  • 情绪在工作场所是会传染的。确保你传播的是积极的情绪。
  • 微笑和向同事打招呼等小举动都能产生很大的作用。
  • 注意你带到工作中的情绪。

你无法改变经济或世界局势。但你可以让你的工作场所更快乐一点——也许快乐很多,如果其他人效仿你的例子。

这种力量的秘密在于社会科学家所说的群体情绪的“传染效应”。你的情绪不仅会影响你周围的人。它们还会传染给陌生人。在一项对马萨诸塞州弗雷明翰 4,739 名居民进行 20 年跟踪的研究中,研究人员 James H. Fowler 和 Nicholas A. Christakis 发现,该镇的社交网络中存在“快乐和不快乐的人群体”。他们说:“人们的幸福感之间的关系可以扩展到三度分离(例如,朋友的朋友的朋友)。”

典型的工作场所比弗雷明汉小得多,一个人的情绪或行为的影响可能更加明显。那么你能做些什么来营造积极的氛围呢?以下是管理专家和心理学家的一些建议。

小举动很重要

微笑和向同事打招呼不需要费什么力气,但效果却很大。宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德说,这些小举动就像“在工作场所点燃火柴——点燃积极的火柴”。

巴萨德在实验室研究中发现,一个人的肢体语言和面部表情也会影响一个群体的情绪。善待他人也有助于培养互惠文化,每个人都会心照不宣地回报他们所得到的帮助和情感支持。

巴萨德承认,如果你不是一个人在行动的话,营造积极的氛围会更容易,但是如果你不启动这一进程,谁来启动呢?

抑制你的负面情绪

传播负面情绪和传播正面情绪一样容易,尤其是当你没有意识到自己对他人的影响时。普渡大学心理学家霍华德·韦斯说:“试着了解你的行为会给别人带来什么感受。”“很多时候,我们给别人带来负面感受,因为我们明知自己的行为是错误的,但却无法控制自己,”他说。

韦斯建议,通过抽出时间,不再进行自我调节的情绪,来补充你的“调节资源”。白天离开工作场所可能会有所帮助。巴萨德说,当你发现自己情绪低落,又不想让别人失望时,短暂的“休息”会很有帮助。即使只是走出去反思几分钟,也能起到作用。

注意你带什么去上班

如果你以不高兴的心情开始一天的工作,那么你很可能也会以同样的方式结束一天的工作。在一项针对呼叫中心员工的研究中,沃顿商学院教授南希·罗斯巴德和俄亥俄大学的斯蒂芬妮·威尔克发现,人们上班时的情绪对他们一天的工作(和他们的表现)的影响比工作场所发生的任何事情都要大。(他们还发现,积极的情绪比消极的情绪对生产力的影响更大。)

此类研究表明,工作与生活的其他部分之间并没有明显的界限。“上班时,你不会进入某种修道院,”韦斯说。

但当心情不好时,你可以努力减轻它的影响。“首先要意识到它,”巴萨德说。“这对减轻它有很大帮助,因为至少你在注意它。”

如果你心情愉快地来上班,你的同事们就会更加高兴——只要你不隐藏自己的积极情绪。

汤姆·格雷
资料来源:宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德;普渡大学心理科学教授霍华德·韦斯;詹姆斯·H·福勒和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯,《大型社交网络中幸福感的动态传播:弗雷明汉心脏研究 20 年的纵向分析》,《英国医学杂志》337:a2338,4 年 2008 月 337 日,http://www.bmj.com/content/2338/bmj.a6;《在办公桌的错误一侧醒来:情绪对工作表现的影响》,沃顿知识在线,2006 年 XNUMX 月 XNUMX 日,http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/waking-up-on-the-wrong-side-of-the-desk-the-effect-of-mood-on-work-performance/

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