工作场所幸福感:每个人都可以做些什么来树立积极的基调

26 年 2017 月 XNUMX 日点评

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结语

  • 职场中情绪具有传染性。请确保你传播的是积极情绪。
  • 像微笑和向同事问好这样的小举动,也能产生很大的影响。
  • 注意你带到工作中的情绪。

你对经济形势或世界局势无能为力,但你可以让你的工作场所更快乐一些——如果其他人也效仿你的做法,也许会快乐得多。

这种力量的秘密在于社会科学家所说的群体情绪的“传染效应”。你的情绪不仅会影响周围的人,还能传播给完全陌生的人。在一项对马萨诸塞州弗雷明汉4,739名居民进行长达20年的追踪研究中,研究人员詹姆斯·H·福勒和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯发现,该镇的社交网络中存在“快乐人群和不快乐人群的聚集”。他们指出,“人们的幸福感之间的联系可以延伸到三度分隔(例如,延伸到朋友的朋友的朋友)。”

典型的工作场所远比弗雷明汉小得多,一个人的情绪或行为的影响也更加明显。那么,如何才能营造积极的氛围呢?以下是一些来自管理专家和心理学家的建议。

小举动也很重要

微笑并向同事问好只需花费很少的精力,却能产生巨大的影响。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学教授西格尔·巴萨德表示,这种小小的举动就像“在职场中点燃一根火柴——一根通往积极方向的火柴”。

巴萨德在一项实验室研究中发现,一个人的肢体语言和面部表情也会影响群体的情绪。善待他人也有助于培养互惠文化,在这种文化中,每个人都默认同意回报他们所获得的帮助和情感支持。

巴萨德承认,如果不是孤军奋战,营造积极的氛围会更容易;但是,如果你不开始这个过程,谁来开始呢?

克制你的消极情绪

负面情绪和正面情绪一样容易传播,尤其是在你没有意识到自己行为对他人的影响时。普渡大学心理学家霍华德·韦斯说:“试着去理解你的行为会给他人带来怎样的体验。” 他说:“很多时候,我们明知自己的行为是错误的,却无法控制自己,所以才会给他人带来负面体验。”

韦斯建议,可以通过暂时放下自我调节的情绪努力来补充“调节资源”。白天离开工作场所会很有帮助。巴萨德说,当你情绪低落又不想影响他人时,短暂的“休息”会很有帮助。即使只是到户外待几分钟反思一下,也能起到作用。

注意你给工作带来的东西。

如果你上班时心情不好,很可能一天结束时也会如此。沃顿商学院教授南希·罗斯巴德和俄亥俄大学的斯蒂芬妮·威尔克对呼叫中心员工进行了一项研究,发现人们上班时的情绪对他们一天的工作(以及工作表现)的影响,比工作场所发生的任何事情都大。(令人欣慰的是,她们还发现,积极的情绪比消极的情绪对生产力的影响更大。)

这类研究表明,工作与生活之间并没有明确的界限。“你上班并不是进入某种与世隔绝的修道院,”韦斯说。

但你可以努力减轻坏情绪带来的影响。“首先要意识到它的存在,”巴萨德说。“这在很大程度上可以减轻它的影响,因为至少你在关注它。”

如果你带着愉悦的心情来上班,对你的同事来说就更好了——只要你不掩饰你感受到的积极情绪。

汤姆·格雷
资料来源:宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德(Sigal Barsade);普渡大学心理科学教授霍华德·韦斯(Howard Weiss);詹姆斯·H·福勒(James H. Fowler)和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯(Nicholas A. Christakis),《大型社交网络中幸福感的动态传播:弗雷明汉心脏研究20年纵向分析》,《英国医学杂志》337:a2338,2008年12月4日,http://www.bmj.com/content/337/bmj.a2338;《起床时心情不好:情绪对工作绩效的影响》,沃顿知识在线,2006年8月6日,http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/waking-up-on-the-wrong-side-of-the-desk-the-effect-of-mood-on-work-performance/

结语

  • 职场中情绪具有传染性。请确保你传播的是积极情绪。
  • 像微笑和向同事问好这样的小举动,也能产生很大的影响。
  • 注意你带到工作中的情绪。

你对经济形势或世界局势无能为力,但你可以让你的工作场所更快乐一些——如果其他人也效仿你的做法,也许会快乐得多。

这种力量的秘密在于社会科学家所说的群体情绪的“传染效应”。你的情绪不仅会影响周围的人,还能传播给完全陌生的人。在一项对马萨诸塞州弗雷明汉4,739名居民进行长达20年的追踪研究中,研究人员詹姆斯·H·福勒和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯发现,该镇的社交网络中存在“快乐人群和不快乐人群的聚集”。他们指出,“人们的幸福感之间的联系可以延伸到三度分隔(例如,延伸到朋友的朋友的朋友)。”

典型的工作场所远比弗雷明汉小得多,一个人的情绪或行为的影响也更加明显。那么,如何才能营造积极的氛围呢?以下是一些来自管理专家和心理学家的建议。

小举动也很重要

微笑并向同事问好只需花费很少的精力,却能产生巨大的影响。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学教授西格尔·巴萨德表示,这种小小的举动就像“在职场中点燃一根火柴——一根通往积极方向的火柴”。

巴萨德在一项实验室研究中发现,一个人的肢体语言和面部表情也会影响群体的情绪。善待他人也有助于培养互惠文化,在这种文化中,每个人都默认同意回报他们所获得的帮助和情感支持。

巴萨德承认,如果不是孤军奋战,营造积极的氛围会更容易;但是,如果你不开始这个过程,谁来开始呢?

克制你的消极情绪

负面情绪和正面情绪一样容易传播,尤其是在你没有意识到自己行为对他人的影响时。普渡大学心理学家霍华德·韦斯说:“试着去理解你的行为会给他人带来怎样的体验。” 他说:“很多时候,我们明知自己的行为是错误的,却无法控制自己,所以才会给他人带来负面体验。”

韦斯建议,可以通过暂时放下自我调节的情绪努力来补充“调节资源”。白天离开工作场所会很有帮助。巴萨德说,当你情绪低落又不想影响他人时,短暂的“休息”会很有帮助。即使只是到户外待几分钟反思一下,也能起到作用。

注意你给工作带来的东西。

如果你上班时心情不好,很可能一天结束时也会如此。沃顿商学院教授南希·罗斯巴德和俄亥俄大学的斯蒂芬妮·威尔克对呼叫中心员工进行了一项研究,发现人们上班时的情绪对他们一天的工作(以及工作表现)的影响,比工作场所发生的任何事情都大。(令人欣慰的是,她们还发现,积极的情绪比消极的情绪对生产力的影响更大。)

这类研究表明,工作与生活之间并没有明确的界限。“你上班并不是进入某种与世隔绝的修道院,”韦斯说。

但你可以努力减轻坏情绪带来的影响。“首先要意识到它的存在,”巴萨德说。“这在很大程度上可以减轻它的影响,因为至少你在关注它。”

如果你带着愉悦的心情来上班,对你的同事来说就更好了——只要你不掩饰你感受到的积极情绪。

汤姆·格雷
资料来源:宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德(Sigal Barsade);普渡大学心理科学教授霍华德·韦斯(Howard Weiss);詹姆斯·H·福勒(James H. Fowler)和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯(Nicholas A. Christakis),《大型社交网络中幸福感的动态传播:弗雷明汉心脏研究20年纵向分析》,《英国医学杂志》337:a2338,2008年12月4日,http://www.bmj.com/content/337/bmj.a2338;《起床时心情不好:情绪对工作绩效的影响》,沃顿知识在线,2006年8月6日,http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/waking-up-on-the-wrong-side-of-the-desk-the-effect-of-mood-on-work-performance/

结语

  • 职场中情绪具有传染性。请确保你传播的是积极情绪。
  • 像微笑和向同事问好这样的小举动,也能产生很大的影响。
  • 注意你带到工作中的情绪。

你对经济形势或世界局势无能为力,但你可以让你的工作场所更快乐一些——如果其他人也效仿你的做法,也许会快乐得多。

这种力量的秘密在于社会科学家所说的群体情绪的“传染效应”。你的情绪不仅会影响周围的人,还能传播给完全陌生的人。在一项对马萨诸塞州弗雷明汉4,739名居民进行长达20年的追踪研究中,研究人员詹姆斯·H·福勒和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯发现,该镇的社交网络中存在“快乐人群和不快乐人群的聚集”。他们指出,“人们的幸福感之间的联系可以延伸到三度分隔(例如,延伸到朋友的朋友的朋友)。”

典型的工作场所远比弗雷明汉小得多,一个人的情绪或行为的影响也更加明显。那么,如何才能营造积极的氛围呢?以下是一些来自管理专家和心理学家的建议。

小举动也很重要

微笑并向同事问好只需花费很少的精力,却能产生巨大的影响。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学教授西格尔·巴萨德表示,这种小小的举动就像“在职场中点燃一根火柴——一根通往积极方向的火柴”。

巴萨德在一项实验室研究中发现,一个人的肢体语言和面部表情也会影响群体的情绪。善待他人也有助于培养互惠文化,在这种文化中,每个人都默认同意回报他们所获得的帮助和情感支持。

巴萨德承认,如果不是孤军奋战,营造积极的氛围会更容易;但是,如果你不开始这个过程,谁来开始呢?

克制你的消极情绪

负面情绪和正面情绪一样容易传播,尤其是在你没有意识到自己行为对他人的影响时。普渡大学心理学家霍华德·韦斯说:“试着去理解你的行为会给他人带来怎样的体验。” 他说:“很多时候,我们明知自己的行为是错误的,却无法控制自己,所以才会给他人带来负面体验。”

韦斯建议,可以通过暂时放下自我调节的情绪努力来补充“调节资源”。白天离开工作场所会很有帮助。巴萨德说,当你情绪低落又不想影响他人时,短暂的“休息”会很有帮助。即使只是到户外待几分钟反思一下,也能起到作用。

注意你给工作带来的东西。

如果你上班时心情不好,很可能一天结束时也会如此。沃顿商学院教授南希·罗斯巴德和俄亥俄大学的斯蒂芬妮·威尔克对呼叫中心员工进行了一项研究,发现人们上班时的情绪对他们一天的工作(以及工作表现)的影响,比工作场所发生的任何事情都大。(令人欣慰的是,她们还发现,积极的情绪比消极的情绪对生产力的影响更大。)

这类研究表明,工作与生活之间并没有明确的界限。“你上班并不是进入某种与世隔绝的修道院,”韦斯说。

但你可以努力减轻坏情绪带来的影响。“首先要意识到它的存在,”巴萨德说。“这在很大程度上可以减轻它的影响,因为至少你在关注它。”

如果你带着愉悦的心情来上班,对你的同事来说就更好了——只要你不掩饰你感受到的积极情绪。

汤姆·格雷
资料来源:宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授西格尔·巴萨德(Sigal Barsade);普渡大学心理科学教授霍华德·韦斯(Howard Weiss);詹姆斯·H·福勒(James H. Fowler)和尼古拉斯·A·克里斯塔基斯(Nicholas A. Christakis),《大型社交网络中幸福感的动态传播:弗雷明汉心脏研究20年纵向分析》,《英国医学杂志》337:a2338,2008年12月4日,http://www.bmj.com/content/337/bmj.a2338;《起床时心情不好:情绪对工作绩效的影响》,沃顿知识在线,2006年8月6日,http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/waking-up-on-the-wrong-side-of-the-desk-the-effect-of-mood-on-work-performance/

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